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九型人格与团队建设 西安:2026年06月27日
九型人格管理工具在以下方面有突出功效:领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力)组建优势互补及高效合作的团队人力资源开发及管理客户关系管学员对象:企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到......
九型人格-管理者识人用人之道 天津:2026年05月31日
1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;【课程对象】:企业所有管理者【课程提纲】:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章......
九型人格与团队建设 南京:2026年05月30日
企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......
九型人格与领导智慧 南京:2026年07月11日
性格决定命运性格决定未来性格障碍影响人的一生为什么我们觉得对员工很好,但得不到员工理解?为什么员工不主动,不积极的工作?为什么我们很努力,但总觉得执行力不好?人本管理是管理人的核心,合适的人放到合适的位置这句话很对,但我们知道谁合适吗?怎样可以调动每一位员工的积极性?令团队成员可以自动自发的工作,成为管理者核心能力呢?......
跨部门沟通与协调(2天) 上海:2026年04月27日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基......
