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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2017年04月27日

一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

有效招聘与面试技巧训练 南京:2017年06月09日

培训结业证书课程大纲:一、招聘与面试概述1.什么是招聘与面试2.招聘与面试在人力资源管理中的重要作用二、外部招聘的流程1.确定招聘需求是否真的需要招聘职位说明书在招聘中的作用练习:制定本职位的任职要求2.发布招聘信息外部招聘的渠道及相应广告发布方式广告设计的STAR原则3.初步筛选应聘者个人简历审阅注意事项求职申请表的......

实战面试技巧 北京:2017年04月13日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

高效招聘与面试技巧实战培训 北京:2017年04月28日

第一章 中层领导的道德修炼一、做人的品德1.对人宽容2.换位思考3.学会关心4.为人亲和5.诚信正直二、必备的职业道德1.忠诚敬业2.积极主动3.认真负责4.善于合作5.服从执行第二章 中层领导的心态修炼一、心态决定命运1.心态决定状态2.把心态调整到最佳状态二、中层领导必备的八大心态1.积极进取乐观向上的心态2.坚定......

金牌系统化营销技巧 深圳:2017年04月28日

生动形象,帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展注重个人与团队的完美结合定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关,达到“学以致用”, 发挥最大实效性。课程对象:营销人员、企业营销主管、营销负责人课程大纲:第一章 迈进销售成功巅峰一、成功的销售模式1.硬态三角形分析2.软态三角形分析......

企业培训体系建立实战研修班 广州:2017年04月12日

破冰:检验你的培训体系分享:这是一个呼唤咨询式培训的时代第一讲 成功的企业必须建立培训体系思考:员工倒底喜欢什么样的培训?一、什么是培训体系思考:成功的企业企业为什么需要培训二、培训体系的9大子系统三、培训体系成功的6个关键保障第二讲 9纬度进行培训需求分析互动:培训需求——一个让自己认可的假设......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...