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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 武汉:2017年10月20日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的;面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

《校园招聘与面试技巧》 北京:2017年08月24日

解决问题:1.如何了解大学生的特质?2.选用大学生时如何明确在选什么?3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才?4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘?课程大纲:1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......

专业面试技巧 北京:2017年09月13日

自信地招聘到适合的人才了解招聘到正确的人的重要性选取最有效的招聘方式撰写职位说明,保证你知道要招什么样的人掌握招聘面试的步骤从公司的角度思考,向面试者展示公司的最佳形象始终关注面试的首要目标培训对象:针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理课程大纲:招聘的重要性招聘的真正成本降低错误风险法律风险吸引人才确定招聘和选择流......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年10月13日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

企业安全高层职责与法规要求 广州:2017年09月01日

1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要求3.3案例练习3.4合规风险4-0部门职责定位4.1部......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年10月13日

一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术(Expression)◆ 结构化表达◆ 开放......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...