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郑州面试技巧培训公开课

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄:2017年03月22日

能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧 北京:2017年03月03日

一、人才盘点和需求规划;1)为业务战略规划人才2)计算你的人才数量差距3)盘点当前表现4)潜质评估+校准会,形成人才地图,清晰人才供应状况5)制定招聘行动计划二、分析需求:全而准把握职位;三、如何吸引人才:1)多渠道访寻候选人2)雇主品牌建设四、简历筛选:成功第一步;五、甄选人才:结构化面试与实战技巧;1)给应聘者一个......

高效招聘与面试技巧实战培训 北京:2017年03月09日

1.随着企业的高速发展,越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位,公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而现实中却是,当他们被提拔到领导岗位以后,不但领导工作没有做好,自己以前最擅长的技术也越来越做不好,自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象,困扰着许多的企业。究其原因,除了他们缺乏领导能力之外......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2017年04月15日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......

销售合同 上海:2017年04月10日

合同谈判前的准备什么是合同?合同适用什么法律?针对买家的法律资格审查和资信审查审视自身的履约能力,避免合同风险根据评估结果来确认本次合同谈判的重点常用合同条款的制定与相关漏洞分析谨守合同签订原则,确保合同条款的有效性签约前的企业往来文书要注意哪些问题解读销售合同条款合同执行中的过程管理合同管理体系的一般要点针对具体合同......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...