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精细化成本分析与改善机会洞察 郑州:2025年12月16日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......
采购成本分析及谈判技巧 武汉:2025年11月14日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......
精细化成本分析与改善机会洞察 北京:2025年11月18日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......
采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2025年11月20日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2025年11月05日
经营管理团队和核心骨干(包含但不限于):1)经营管理团队(公司高管层、业务负责人、职能板块负责人、项目团队负责人)2)人力资源团队(内训师、OD、TD、HRBP、战略绩效、内部教练等HR管理人员)课程大纲【模块一】重塑认知——OKR与战略领导力内核1.1 突破增长瓶颈:为什么需要OKR战略领导力......
精益财务(精品班限15人) 上海:2025年11月13日
第一天9:00-9:20 课程介绍9:20-9:50 什么是精益财务?展示精益办公室系列视频9:50-10:30 精益财务的关键理念是什么?10:30-10:50 茶歇10:50-12:00 如何在你的业务模型中应用精益?12:00-13:00 午餐13:00-15:00 精益财务的目的:消除浪费第二天9:00-9:4......
