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人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 郑州:2026年04月02日
人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。课程收益:人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
业务场景中的成本分析与效益提升 武汉:2026年04月21日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 武汉:2026年06月04日
学习评估采购成本品项管理,掌握卡拉杰克品项管理模型学习建立精准分析采购成本分析体系,掌握采购成本分析模型及金字塔模式学习建立精准分析采购材料成本,掌握采购成本分析的八大工具学习精准分析供应商制造成本,掌握采购成本分析的五力模型学习掌握高效的采购降本方法,掌握采购降本的三十六种独门绝技学习制定科学的采购战略,掌握掌握科尼......
MSA企业进阶实战提升 北京:2026年05月27日
掌握测量系统偏差产生的各种原因,采取正确措施减少偏差,来提高检验数据可靠性。系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法;结合体系运作,制定 MSA 方案;掌握提高测量系统能力的方法;提高内审员对核心工具(MSA)的审核技能;掌握从量具人员选择、数据采集着手,具备开展MSA计算、分析、判断公司测量系统是否符合客户要求......
创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2026年05月08日
企业收益:1、建立企业业务经营认知/方法论/工具,从更底层理解业务本质,重新确定新环境下的公司战略;2、对标学习具有强大战略管理能力的公司,学习战略管理,获得多个企业案例精准致胜经验;3、掌握科学制定创业战略方法,精准制定企业战略管理计划。岗位收益:1、各领域学员共同学习,相互借鉴,打破认知局限;2、了解适合中国文化的......
