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公司财务分析与财务风险防范 济南:2026年03月31日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
洞察商业的财务分析实战营 济南:2026年04月07日
当今这个瞬息万变的商业环境中,企业不仅要面对全球市场的激烈竞争,还要应对技术革新、消费者行为变化、政策调整等多重挑战。为了在这样的环境下保持竞争优势,企业必须具备高度的商业洞察力,能够准确捕捉行业趋势,精准判断市场机遇与风险,并据此制定和调整企业战略。本课程将带领学员深入理解企业运营的本质,识别商业机会和风险,运用财务......
公司财务分析与风险防范实战 济南:2026年04月16日
第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销售额)-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 合肥:2026年06月03日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润增长模型模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年05月18日
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......
