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房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营实战 合肥:2026年06月27日
本课程旨在根据房企各项经营活动和开发环节,阐释企业财务风险的类型和原因,直观演绎财务风险发生的根源和逻辑,详细讲解现金流短期、中期、长期的管理方法及工具模板,掌握财务风险规避思路,学会建立现金流预警体系,全面提升企业的现金管理能力,帮助企业守住资金安全底线。【适合对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财......
现金流与营运资本管理 西安:2026年07月08日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
企业现金流战略规划与管理策略 南京:2026年06月11日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......
现金为王:现金流管理与资本运营实务 北京:2026年05月31日
[设置背景]现金流是企业的血脉!是企业生死存亡的关键!现金流量表是反映企业一定期间现金流本课程专门针对企业设计,深入浅出,通俗易懂;结合企业的实际资金运作,为您提供企业资金管理的分析和管理技术。模块一 Core value of cash flow:现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造?2、为什么现金流......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......
