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企业并购与整合 郑州:2026年05月07日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
房地产企业并购重组涉税分析处理与规划专题班 郑州:2026年06月27日
当前,房地产企业在经营过程过程中,不断要发生并购重组,如果想进行特殊性处理,各种行之有效操作方法是怎么样的?个人股东的股权转让,5年后才被发现,这个股东还需要交纳个人所得税吗?如果税务局发了《税务事项通知书》,要求这个股东缴纳个人所得税,这个股东还有应对方法吗?国有企业,经常发生资产划转的行为,为什么现在大家都不喜欢做......
企业并购重组的会计与税务处理 北京:2026年05月08日
1. 了解企业并购重组有关会计与税务处理的理论知识、操作技能和实务应用;2. 掌握企业并购重组会计处理的核心要领以及税务处理的关键要点;3. 解决企业并购重组有关会计与税务处理的疑难杂症,有效防范相关纳税风险。【课程大纲】模块一:企业合并的会计界定与会计处理方法1. 企业合并的会计界定(1)企业合并的定义(2)企业合并......
企业并购与整合 北京:2026年05月18日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年06月09日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......
物流管理 上海:2026年05月31日
供应链经理,采购经理,物流经理,客户服务经理,IT经理,相关主管; ERP MRP 设计实施人员,公司管理层课程大纲:第一部分:物流概念,规划与战略引言物流的定义和物流活动物流成本与第一,二,三利润源泉客户的要求-物流增加客户价值物流的研究方法:欧洲100年前就展示的综合成本概念企业战略 vs 物流战略物流规划制定物流......
