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《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年06月23日
(一)传统财务报表分析的缺陷、财务报表使用者及信息需求差异(二)业财融合背景下财务分析的趋势与主要指标(三)三大报表结构及其分析(四)现金流量分析与经营政策诊断(五)股东权益变动表分析(六)企业经营业绩分析(七)企业增长与营利的可持续分析(八)合并报表的认识与分析(九)上市公司财务报表综合分析(十)上市公司估值分析(十......
财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2026年06月26日
财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以......
新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年07月01日
(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分析4.现金流量表的重点关注项目与分析5.财务比率分析6.通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索(二)财务报表舞弊案例分析1.财务报表舞弊动机分析2.财务报表舞弊手段分析3.财务报表舞弊经典案例分析(三......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 北京:2026年07月09日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高谈判能力的采购相关从业人员课程大纲:一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向......
供应商全生命周期管理 深圳:2026年09月12日
我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企业内部外部环境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企业发......
