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财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2017年03月31日

财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师、总经理等。课程收益:财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈......

财务报表分析与解读 北京:2017年04月28日

1.透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告2.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3.强化现金流意识,提高资金运作效率4.运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法5.管理者如何理解并运用财务报表指导决策分析6.让财务报表与企业战略配合,使管理者做最精确的决策7.有效提升企业的管理水平课程大纲:一、企业财务结......

财务报表阅读与财务报表分析 上海:2017年04月07日

一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务报表分析- 实证会计研究与财务报表分析二、阅读财务报表关键点- 会计报表的构成- 资产负债表- 报表的平衡原理- 宏观了解公司运作- 各项经营活动在报......

财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2017年02月21日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2017年05月12日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任......

卓有成效的管理者——彼得·德鲁克 北京:2017年03月10日

单元一:时间管理重点内容管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 什么是管理者该做的,什么是不该做的 以结果为导向的时间管理方法案例研究一天36小时单元二:我能贡献什么重点内容重视贡献也就是重视成效 组织需要管理者贡献什么 有关“我能贡献什么?”4 大要点 如何才能使组织获得最大绩效案例研究:是不......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...