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渠道建设与维护中的“谋”与“略” 北京:2026年06月26日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第二单元:渠道的开发与管理一、渠道建设与管理中的常......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2026年07月09日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者课程大纲:《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1......
营销渠道建设与管理 上海:2026年06月26日
销售经理/主管、销售人士以及对销售技巧感兴趣的职业人士课程大纲:【第一天上午】一、区域营销策略的制定1、前言(1)营销工作的核心是什么2、区域市场的调查与分析(1)市场潜力评估①消费者状况分析②竞争状况分析③行业分析④企业自身资源分析(2)区域市场作战全景图①分析现状②设定目标③制作销售地图④市场细分化⑤采取&ldqu......
销售渠道建设与渠道管理 上海:2026年07月14日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在......
全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2026年07月31日
一、为什么您值得参加?或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来;或许您接触过精益生产,但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作;或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标;或许您正在推动精益生产的各种项目,但很多......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年07月28日
项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员:项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法......
