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全面预算管理与业绩考核 北京:2018年06月29日

◆ 财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?◆ 业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?◆ 每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的?是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?◆ 预算编制麻......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京:2018年07月13日

董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲:第一部分、战略预算公司战略与预算的关系?战略预算的作用、意义?引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件?预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 北京:2018年07月13日

一、何为全面预算管理?1.全面预算管理主要环节2.全面预算管理与其他管理模块1)与发展战略、年度经营计划的关系2)与组织结构的关系3)与管理报告的关系4)与业绩考核的关系5)与基础管理数据、会计核算的关系3.全面预算管理组织体系1)决策机构2)办事机构3)责任中心二、预算责任中心划分1.预算责任中心划分1)企业成长规律......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年07月16日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用 上海:2018年06月25日

通过该课程,学员们将能够:全面掌握各种统计方法在MINITAB 中的操作方法极大提高工程师自身“用数据说话”的工程素养和实际应用能力掌握相关工具的Minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。掌握如何将MINITAB 软件的使用和实际业务问题解决方法结合起来。培训对象:1.工艺,质量,生产运营......

海外营销转型升级致胜之道 北京:2018年06月30日

你是否有这样的困惑:→ 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段;→ 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏;→ 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘;→ 海外业务还处于原始的出口营销状态,品牌效应和渠道效......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...