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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2026年07月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
应收账款管理与信用风险控制 北京:2026年07月20日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......
信用控制与应收账款管理 北京:2026年08月12日
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步&mdash......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
1. 人员管理( 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 );2. 团队管理( 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 );3.领导力提升(创造性协调手法,管理高效能团队,提升领导力)。培训对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管......
成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......
