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应收账款管控策略与催收实战技巧 济南:2025年09月06日

一、认识应收账款(一)赊销的目的和功能(二)应收账款的两大特点(三)逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析(四)账款拖延对利润的影响(五)坏账对销售的影响案例:A公司连续三年欠款问题分析二、应收账款分析(重点)1.逾期应收账款产生8大原因2.欠款分析流程3.赊销客户心态分析4......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2025年07月09日

经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......

应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年06月30日

• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年07月09日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京:2025年07月11日

你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为你与上司相处中不断自觉思考的问题,或者你认为这些根本就不是问题?你是否常犯低估上司的错误?还是为给上司带来意外而沾沾自喜...课程大纲:第一单元:辅佐篇—&......

引爆全域流量:从全域流量到批量成交 广州:2025年06月21日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲一、流量战略篇客户本质:客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领:流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型:企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环:自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...