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房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京:2017年08月26日

各房地产企业领导、主管财税领导、财务总监、财务经理、财务人员以及税务、会计事务所和各财务咨询公司的人员。【主讲内容】第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2017年08月11日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2017年07月29日

第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1.以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2.以分立方式取得土地成本的确定3.以购买股权方式取得土地......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海:2017年06月03日

总经理、销售经理、服装买手、成本会计、生产经理、厂长、采购、品质检验、跟单员、仓库管理、车间主任、组长等。课程特点:课程精华之处就在于针对性很强,对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解,通过案例分析做详细解说,同时提供成本控制管理方法供学员实施应用,并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧,对一名服装买手采......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年06月26日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

巅峰对决—战略管理沙盘 北京:2017年06月08日

营销副总、经理、销售总监、市场总监、研发经理、项目经理、人力资源经理、等管理人员课程背景:在复杂的外部市场情况下,学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业,在长达6年的经营过程中,经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标实现体系,并在这个目标体系上将不......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...