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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
新收入准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 郑州:2026年05月26日
2018年6月底,财政部颁布了财会〔2018〕15号文对报表做了重大修改,推出了两套报表体系,与过去相比新报表焕然一新。报表巨变与新准则改革密切相关,持有待售、政府补助等新准则变化多多,新收入准则更是会计实务的大革命。收入确认的“五步法”模型,以及以“控制权转移”替代&l......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 郑州:2026年05月29日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
打造高绩效营销团队 北京:2026年07月11日
课程导入:营销团队高绩效模型外部因素:1.当时的市场机会2.客户与产品的选择3.价格优势4.品牌知名度内部因素:1.一致性目标2.好的销售方案与配套激励3.专业扎实的业务水平4.好的团队氛围5.集体执行力6.好的领导者一、一致性目标1、团队行为与团队目标的一致性分布式团队协作机制2、个人行为与个人目标的一致性目标MAP......
中层经理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导......
