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危险化学品管理培训班 天津:2017年09月04日

第一部分:危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS?二、危险化学品仓库的温度一般要求为?如何去控制?三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少?豁免条件?四、化学性爆炸的三要素是什么?危险化学品控制的四要素是什么?五、危险化学品毒......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

QCC品管圈推行 苏州:2017年08月23日

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程对象:各部门主管、质量管理人员......

品管新QC七大手法 苏州:2017年09月12日

1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开;制订质量保证计划,对质量活动进行展开;与因果图结合使用;目标、方针、实......

降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2017年08月25日

国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,控制采购成本对企业意义重大;而采购中的重要环节是供应商管理,与供应商谈判的结果将直接决定采购成本的高低。由此,许多管理者对以下问题深感困惑——如何编制采购成本预算,降低采购库存成本?如何剖析供应商......

运输模式与运输线路选择 上海:2017年10月16日

第一部分:供应链中的运输问题企业战略与规划物流战略与规划运输战略与规划运输与供应链中其他环节的衔接运输成本与运费计算案例:某国内公司的交货时间以小时为计算单位第二部分:运输模式的选择五种运输模式及其比较最优化运输成本组合的决策方法案例:仅在小批量的条件下,空运才比海运有优势吗?案例:某跨国公司的误区导致自己不能正确选择......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...