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郑州品管培训公开课

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2017年10月27日

1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力【培训对象】市场营销/市场研究、产品规划/产品......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2017年10月27日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......

品管新QC七大手法运用 苏州:2017年10月14日

1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用,可作为学习后自我评估,以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。2.透过「理论、方法、案例」的介绍,使学员清楚知道各项手法的使用范围,以明确该手法之活用用途。3.形成良好的企业文化,帮助使用者更加有效的处理并解决问题,从而达到真正降低成本,提升企业质量的目的。课......

QCC品管圈活动实务 苏州:2017年10月24日

互动的教学模式,质量工具和实施方法的完美结合,是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性,更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象:① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......

项目招投标与合同管理 北京:2017年11月16日

掌握规范的采购招标流程;学会何时采取何种方式获得报价学会邀请适当数量的供应商参与报价学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;分享外资企业在采购招标方面的实战经验。合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范常见商务合同的合同管理的难点及重点商务合同纠纷的处理......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 上海:2017年10月14日

第一部分 人力资源管理基础理论一、人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有管理者都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门3.部门主管应具备的人力资源......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...