郑州品管实务培训

郑州品管实务培训公开课

QC七大工具实战训练 郑州：2026年08月28日

企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员，对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b......

提升质量意识，塑造质量文化 济南：2026年08月07日

1、提长员工的质量意识。2、塑造企业的质量责任感，创建良好的企业质量文化。3、打造优秀品牌，创建顾客放心企业。【课程对象】1、中高层管理者2、质量工程师3、质量主管4、质检人员【课程纲要】一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例：海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问......

质量过程审核：VDA6.3 济南：2026年08月14日

建立过程思维从“只看结果”转向“管控过程”，从源头预防问题学会一套审核方法掌握乌龟图、过程分析、风险识别等实战工具提升供应商管理能力学会系统化的供应商审核、评价与改进方法降低质量损失成本减少返工、报废、退货、客户投诉带来的成本损失提升客户满意度通过过程管控，稳定产品质量，......

现场主管质量管理能力提升实战训练 济南：2026年08月19日

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经......

决策者的财务课程实战 广州：2026年10月30日

本课程从企业财务管理实际出发，围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题，采取“三表入手，由表及里”的教学路径，运用财务分析工具，对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪，早期识别企业风险，建立财务预警机制，从财务视角解读经济业务活动，指导和改善日常工作中遇到的问题，为学员构建一个有序而系统、......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2026年09月12日

1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、掌握前沿的制造管理理念与管理方式、方法3、提升识别问题与解决问题的能力与方法4、掌握提高效率与提升品质的手段与方法5、精准把控制造现场的各种成本与浪费6、了解和掌握现场改善的主要工具与方法7、学会运用生产过程控制的各种技能8、提升自我领导能力，更好的引导和激励团队培训对象制......