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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b......
潜在失效模式及后果分析:FMEA 济南:2026年07月24日
质量、研发、工程、制造、设备部门总监、经理、主管和工程师......课程内容第一部分认知FMEA FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN表格变化第二部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工......
提升质量意识,塑造质量文化 济南:2026年08月07日
1、提长员工的质量意识。2、塑造企业的质量责任感,创建良好的企业质量文化。3、打造优秀品牌,创建顾客放心企业。【课程对象】1、中高层管理者2、质量工程师3、质量主管4、质检人员【课程纲要】一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例:海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2026年09月12日
了解6S定义、效用;“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点;明确6S的作用;明确干部、员工的责任。并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。课程大纲:第一讲: “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊......
机械安全与机械防护 广州:2026年09月17日
机械作为生产型公司的基本生产工具,给企业带来利润的同时,也因管理不善、员工违章等因素造成事故,给员工带来伤害,给企业带来损失和影响。有效的机械安全管理,不仅可以给企业带来持续的利润,还能更好保证作业人员的人身安全。该课程将详细阐述机械安全与防护的基本知识和方法,结合企业具体情况与要求,运用大量的视频、案例、练习,使各参......
