郑州品管实务培训

郑州品管实务培训公开课

QC七大工具实战训练 郑州：2026年08月28日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日

房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、......

精益六西格玛黄带实战 济南：2026年07月10日

第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核心思想与七大原则 ——你的工厂里，60%的动作不创造价值2．六西格玛的概念与统计学意义 ——为什么"差不多"其实差很多3．精益与六西格玛为什么要结合 —&md......

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查检表—记录数据，提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练（制程数据统计）QC 工具 2：层别法—分类数据，定位关键因素层别法的定义数据分类，分层特性分类，分层不明数据打标，识别寻找共性与规律（透视表）案例演练（制程数据分层）Q......

管理者的沟通与影响技术 广州：2026年07月31日

为什么有的问题沟通多次却还在沟通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么沟通者的绩效不能有效的达成？为什么团队士气总是不高，经常出现抱怨埋冤的现象？为什么部门之间不能有效的配合？……根据管理实践和大量的案例分析，认为造成上述现象的根本原因在于管理者自身的沟通能力，以及对职业化沟通的误......

商务PPT结构设计与策划 北京：2026年09月12日

企业中高层管理管理者；希望提升自我的基层骨干员工。培训目标：了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的构建相结合怎样快速的把要表达的众多信息，规划成带有逻辑关系的PPT结构学会"以观众为本"制作PowerPoint了解演示文稿应该对哪4个方面进行设计灵活运用商务PPT在设计中的6个原则演示文稿的大纲区......