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SPC统计过程控制高级研修班 天津:2026年06月26日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法授课对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经......
SPC-统计过程控制的实施和运用 北京:2026年05月17日
1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲:第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及内涵2)如何理解SPC的P及内涵3)如何理解SP......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2026年06月02日
使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 北京:2026年06月03日
第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
财务报表阅读与报表分析 上海:2026年05月07日
辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧,抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法,多维度考量报表信息,梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论,演练沙盘,使学员掌握报表分析技巧,助力企业决策课程目标:企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......
