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统计过程控制SPC(天津班) 天津:2026年11月12日
本课程时长为2天。为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实......
统计过程控制(SPC)实战 北京:2026年11月02日
1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力课程对象本培训特别针对企业研发,工艺,质量工程师及负责人,生产一线主管,员工,体系审核人员,供应商质量工程师等。等控制图应用及管理人员。课程内容一、第一章:统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 苏州:2026年09月11日
质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。课程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年09月14日
与研发、质量、体系搭建相关的人员。课程大纲一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与......
非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2026年11月18日
本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员,市场,销售与服务人员课程大纲:一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一)资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表(二)从管理的角度解读利润表利润是......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年10月08日
项目经理,企业中/基层管理者,项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目......
