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QC七大工具实战训练 郑州:2025年08月08日
企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2025年06月21日
一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、质量、安全、文明施工、进度、成本、销售案场、维修、客户投诉、合作伙伴(总包、甲委、甲供、监理)、公共资......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2025年06月20日
品质部人员、工程部人员、研发部人员、生产部人员培训内容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南:2025年06月21日
一、思维篇:质量竞争与质量管理新挑战1.丰田汽车召回门事件深度剖析2.从品质到品牌的竞争战略3.质量管理面临的三大挑战4.国内企业品管人员常见困惑与压力解析5.质量管理的五大谬误与真相6.99+1=0,向99.9%说不的零缺陷质量文化7.质量管理案例:美国空军的降落伞二、体系篇:全面质量管理TQM内容1.全面品质管理7......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2025年06月20日
第一部分:产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理,三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题(1)对产品需求的理解、选择和定义不足(2)市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动(3)市场需求仅侧重功能,忽视了易操作、可制造、可维护等方面(4)市场人员反映了许多需求却得不到及时响应,打击了需求提交的积极性(......
基于行为的结构化面试 北京:2025年07月10日
1.能力:面试官所应具备的素质和能力;2.工具:不同面试方法介绍;3.技巧:面试问题的种类及提问方法;4.模型:CARE模型在招聘中的运用;5.流程:SOP化的面试流程训练;课程目标:1,统一面试的流程和语言,改善面试观念和行为;2,整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键面试技能;3,通过培训和辅导、训练的形式,提升......