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QCC品管圈实战推行实战 天津:2026年09月28日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

QCC品管圈实战推行 北京:2026年07月31日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日

「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题「8D法:阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练:判......

QCC品管圈活动 苏州:2026年07月23日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动,充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,做到全员参与改善,达到提高企业竞争力的目的。日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2026年08月15日

第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

Power BI人力资源数字化建模分析与体系构建 深圳:2026年08月22日

1、人力资源数字化体系构建的流程,各个模块的指标的梳理和标准数据表的构建2、掌握POWER BI 数据分析建模的流程方法,根据PB数据看板进行数据分析,并给出数据分析报告3、人力资源部的数字化体系搭建,HR的数据化转型,用数据支撑人力资源部决策课程大纲:DAY 1:一、POWER BI 人力资源数字化转型与发展趋势1.......

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