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质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......
8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 青岛:2026年05月16日
○ 理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程○ 掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”○ 掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用○ 学会应用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
品质管理圈QCC 苏州:2026年06月27日
全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。课程对象:本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年06月30日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2026年05月19日
有没有觉得行政的工作琐碎又繁杂?是不是经常被公司的勤务类工作搞得头昏脑胀?这门课程教你如何日常管理行政事务同时控制办公成本、学会接待礼仪。一举三得!课程目标:了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象:行政助理、行政主管等公......
研发管理及信息化建设 深圳:2026年05月29日
一、产品研发管理体系二、产品规划与需求管理三、产品开发的组织架构四、产品开发流程及其组织运作五、产品开发项目管理六、产品数据管理七、产品开发质量管理八、产品开发成本管理九、如何成功实施研发管理体系......
