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QCC培训品管圈 苏州：2018年12月13日
第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系s第三章QCC推行的前期准备1．QCC推行委员会2．量化的推行目标3．策划、培训与宣传4．QCC活动管理办法第四章QCC项目运行步骤详解1．组建QC小组和圈长的特质2．课题的来源......
QCC品管圈实战训练课程 苏州：2019年01月07日
第一天 9:00-12:00一、QCC活动概述1 LEAN的产生和发展，TQM对LEAN的贡献2 作为LEAN的小集团活动方式--QCC* QCC是什么* QCC的起源和发展趋势3 为什么要做QCC* ISO9000体系与QCC的关系* QCC与持续改进工作* QCC与卓越经营12:00-13:00 午餐 13:00-......
QCC品管圈实战推行（2天） 上海：2018年11月26日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程收益:学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2018年12月14日
注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......
高回报培训—创新的学习方案 上海：2018年11月22日
本课程不仅适合有培训经验的培训师，也适合刚刚进入培训领域的培训师。通过参加课程你们可以获得或更新已有的培训技巧，帮助你们高效的传递知识和技能。课程大纲：衡量您现在的培训技巧了解学习循环想学员之所想，了解他们的期望创造积极和支持性的学习环境评估您现在的培训风格让学员在培训前就开始思考准备和设置失败的准备=准备失败分析学员......
降低采购成本及供应商谈判技巧 上海：2018年12月14日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商......