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郑州供应商质量管理培训公开课

供应商质量管理课程 天津:2017年06月12日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨参加对象:质量经理、供应商质量经理、供应商质量工程师、供应商开发工程师等课程效益:优秀的供应商质量管理工程师可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给组织的供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。学员通过培训可以理解和掌握以下内容:作为优......

供应商质量管理实战研修班课程 天津:2017年07月13日

模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二:供应商的评价和选择1.供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......

供应商质量管理实战研修班 天津:2017年08月23日

模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二:供应商的评价和选择1.供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......

供应商质量管理师实操训练 北京:2017年06月03日

模块一:供应商智慧质量策略与执行1.怎么才能把供应商质量经营好①.省思:利达玩具事件给我们启示是什么?②.“采与购”对质量管理的重要性与必要性③.供应商材料品质在生产线、IQC的表现④.防止供应商材料不良的再次发生⑤.提高供应商质量的4项工作,3个原则案例:T公司塑胶X供应商的绩效现状2.如何与......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年06月30日

采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员课程大纲:一、采购谈判的综述1.采购谈判的规则2.谈判的5大心理基础3.采购谈判的一些“神话”4.采购谈判的7大要素5.采购谈判力大摸底6.优秀谈判者的11大特征7.采购谈判的一般流程案例分析:角色扮演案例二、采购谈判策划1. 谈判的准备:采购如何从下列......

营销管理沙盘模拟训练课程 广州:2017年07月15日

对象1:公司决策层与高级营销经理、区域销售经理对象2:各非营销部门主要经理对象3:全体营销人员建议一个单位由总经理或营销总监带领重要部门经理或营销团队精英6-8人,构成模拟经营中一家公司团队,将更有利于提高营销总监营销决策与部门执行能力,提升公司总体运营效果。课程目标:提高营销总监、营销经理的决策能力、执行能力发现实践......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...