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AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南:2026年11月19日
▶ 找到供应商质量管理的系统升级路线——从质量管理 4.0 全景图到八道防线▶ 做到既提升供应商质量,又降低成本——质量成本管控体系搭建与有效运行▶ 掌握供应商"评、选、考、管"科学流程——跨部门团队调查+分级分类策略▶ 让现场......
供应商质量管理实战研修班 天津:2026年11月11日
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能;掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系;掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进;通过团队讨论,团队角色扮演,深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供......
供应商质量管理课程 天津:2026年11月11日
供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。参加对象:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售......
《供应商质量管理》 南京:2026年12月16日
第一模块:供应商管理的零缺陷(0.5hr)1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本(或利润)的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原则第二模块:现代供应商质量管理的内涵(0.5hr)1.供应商管理的发展历程2.现代供应商管理的五大趋......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2026年12月18日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
敏捷绩效管理之系统设计 上海:2026年12月03日
人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......
