郑州商务谈判培训

郑州商务谈判培训公开课

营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日

营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

谈判兵法：双赢商务谈判全攻略 北京：2026年07月11日

销售总监、销售经理、销售代表等培训目标：1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程；2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点；3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法；4.学习各种有效的谈判技巧；5.通过实际演练和培训顾问的点评，让学员了解自身的优劣势和改进的方向。课程要点：一、课程概述1.介绍培训课程的内容与......

渠道销售实战技能+商务谈判 北京：2026年07月21日

1、教授62项渠道销售实战技能2、提高渠道销售行动效率3、提高渠道销售人员的激情4、真正提高市场份额和品牌效应课程三大亮点1、全案例教学全案例教学为国内首创，我们的案例库，在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发，老师再提炼、总结方法、工具和操作要点。每个案例都是真实的，100%对接实战，教学效果......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京：2026年08月06日

互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2026年06月12日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2026年07月11日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......