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从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲 心态转变-抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人员的背景2、专业人员与管理人员的特质区别3、专业人员转化为管理人员的四大障碍案例分享:金牌销售员与卓越管......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展脉络二、管理者三大核......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年02月07日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
专业人才走向优秀管理者转型 广州:2026年03月20日
第一讲:职业化认知和思维-从最本质入手改善管理案例互动:关于马首富——你不知道的管理真相互动讲授:盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理互动讲授:思维是管理者卓有成效的基础一、管理者的理性思维与感性思维1. 理性分辨 “观点”与“事实......
TTT-从专业/技术能手到传道授业高手 北京:2026年02月07日
1.有效运用经验萃取技术,对相关岗位的宝贵经验进行系统提取和加工;2.完成课程培训需求挖掘、目标与课题设定、内容搭建,高效并有效地开发课程;3.了解内训师的三个角色,必备的六大能力,学习“一简、二活、三口诀”的培训技巧;4.掌握培训师的专业表达技巧,学会培训师的教学互动技巧,进行21个开头中间结......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年03月24日
适用对象与场景面对老板或影响力比我大的人,如何让TA接受我的建议?作为项目负责人,如何让其他部门的成员积极配合我完成项目进度?我的团队中有一个成员能力超强却是个独行侠,如何说服TA与其他人一起合作?盯了好久的客户,为何TA答应我下的订单这些天却犹豫不决起来?适合对象:希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相......
