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研发项目管理与敏捷开发 武汉:2025年08月08日
在激烈的市场竞争环境中,传统的以流程为中心的管理,已经不能完全适应当前的需求;积极满足客户的需求,以客户为中心,快速提升组织项目管理能力,实现客户满意和企业效益的双重目标的实现。本次培训同时关注敏捷核心实践在企业的落地,同时贯穿本书的一个主题是如何通过敏捷方法的实践,实现软件产品的价值。用新的项目管理铁三角来替代传统的......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2025年08月27日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2025年08月08日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
研发项目管理实战进阶 南京:2025年10月17日
➢ 掌握研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;➢ 学习业界最佳的产品研发项目管理模式➢ 掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具➢ 掌握研发项目立项、计划制定、执行与控制的方法、工具和技术➢ 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);➢ 掌握 WBS 计划......
风险分级管控与隐患排查治理双体系实战 北京:2025年07月31日
主题一:事故形成路径与预防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基础与核心:风险管控d)职业健康安全管理的基本模型e)实效安全管理体系等五大模块f)事故三角模型在风险识别中的运用g)公司管理层在安全管理中所担当的责任课题二:危险因素认知与识别技巧a)风险识别与隐患排查的关系b)隐患排查属于......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2025年10月17日
希望在工作中突破障碍,快速、准确判断工作中的问题,并提出有效的合理化建议或方案的职场人士课程收益对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓......