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2019批量精装修全流程精细化管理培训:项目策划定位、产品研发及设计管理 西安:2025年05月10日
国内房地产企业开发的项目由毛坯交付、简装交付、精装交付三个阶段发展而成,导致当前部分企业对精装管理存在叠加现象,即毛坯完成后,再考虑精装(包括设计和施工),企业对于精装修管理与建筑阶段的管理“相对割裂”。事实上,国际上的部分国家,如德国、美国、日本、韩国等,早期开发产品即为精装交付,在产品的设计......
高级产品研发先期策划APQP培训班 北京:2025年06月20日
企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景:很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......
成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京:2025年07月01日
一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2025年07月10日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
采购合同管理与法律风险规避 上海:2025年06月20日
了解采购合同风险及其防范的意义掌握采购合同管理的有关法律知识掌握采购合同陷阱的表现及防范措施掌握企业采购合同风险防范措施掌握采购风险控制的实用技巧培训大纲一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2025年06月12日
1.了解房地产企业预算编制方法,如何基于战略承接倒逼各部门制定竞争力目标;2.理解并构建适合房企自己公司的预算管理体系;3.设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;4.拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系;5.掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法;6.学会通过预算管理......