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西安pmp项目管理6月份公开课 西安:2017年10月28日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 郑州:2017年10月13日

模块一:合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点,7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力,11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向,13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础,17、 理清招标18、......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州:2017年10月14日

如何有效计划实现高效运营如何解决工程质量带来的业主投诉如何解决工程各阶段风险的疑难杂症课程特色本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中问题与难......

新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析 郑州:2017年10月14日

房地产开发企业、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关通过招投标、直接委托、协议选聘等方式选聘具有相应资质的物业服务企业对其项目进行物业管理;一些优秀的物业服务企业通过实施服务外包管理模式寻求专业服务商承接其非核心的业务,并在有效的管控之下完成服务,从而使其专注核心业务,降本增效、提高企业核心竞争力并增强对环境应变的......

基层管理者管理能力提升 广州:2017年12月01日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

本课程从企业全面的采购成本分析到成本避免、削减与控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以被国际公认的采购管理理论为基础,以实战案例为背景,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作过程中的谈判及沟通策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制、降低为目标的谈判者使命,如何进行有......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...