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PMP(项目管理经理) 西安:2026年06月06日
(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员课程大纲:PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例:各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理?项目......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2026年07月11日
※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景:本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2026年07月13日
一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年05月07日
了解PDCA的来源与基本原理学习设定目标与目标的管理练习PDCA循环的过程,着重于计划、执行、考核与修正学习利用PDCA循环,降低资源浪费,提高目标达成课程对象:任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲:第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任......
