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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......
迈向未来的智能仓储物流解决方案 济南:2026年04月10日
供应链管理、运营管理、物流管理、仓储管理、信息管理、生产管理、采购管理等课程大纲案例1:如何有计划地进行企业物资的发运和收货管理?案例2:如何进行空料箱的回收管理?讨论:请为组内成员企业的未来智能仓储物流运营场景画像第一讲 现代企业智能仓储物流的变革一、智能仓储的五个变革变革1:高柔性自动化变革2:高密度化存储变革3:......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南:2026年04月11日
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送3.工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂......
物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日
当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年04月11日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 广州:2026年03月14日
计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。运作系统......
