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郑州国际物流师培训公开课

协同供应链管理 济南:2018年04月12日

1.供应链管理在企业运营中的核心表现了解你的供应链如何把产品战略与供应链战略结合供应链管理是克服本位主义,具有大局观案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构2.供应链条上的元素:采购流程优化与采购成本降低优化采购流程,提高采购效率采购价格的组成:固定成本和变动成本对报价进行专业的渗透性分析采购价值分析,供应商提供产品的附加值......

生产计划与物料控制、仓储管理 济南:2018年04月21日

○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购,占用大量资金?○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产,大量的半成品和成品占用大量资金?○ 你的企业是否在以高成本进行融资,资金链时常报警?○ 在融资难、融资贵的当下,如何盘活资金?是时候必须解决了!……PMC部门是一个企业“心脏&r......

绿色采购与绿色供应链建立与管理 天津:2018年04月10日

企业内有害物质控制相关人员企业内采购人员企业内供应商选择和管理人员课程收益:系统学习绿色供应链的建立方法系统学习绿色供应链的日常管理方法课程大纲:绿色采购标准的建立1、有害物质限值标准2、有害物质管理标准绿色样品的确认供应商绿色制造能力的确认供应商绿色制造意识的提升绿色采购的实施绿色供应链的日常管理1、材料风险分级管理......

仓储管理与物料控制实务 南京:2018年01月28日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2018年03月25日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

现代仓储与库存控制培训 上海:2018年02月07日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一. 现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二. 仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...