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企业致胜之基础—IE工业工程 石家庄:2017年01月21日

生产经理、主管,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员培训大纲:一、IE概论1、工业工程概述工业工程的起源与发展 工业工程的研究目标 工业工程学科的范畴2、IE活动的意义与效率意识IE活动的效果 何为效率? 效率的测量方法3、IE活动的导入与推进IE导入基本精神 IE推进的基本要素 IE 推进体系4、IE手法......

IE工业工程实务 南京:2016年12月15日

企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......

IE工业工程技术实战训练 苏州:2016年12月14日

1、IE技术基础IE的原理与发展历史 IE技术的核心内容和追求目标 工厂如何活用IE思想 训练员工用IE的眼光看问题2、生产力与生产效率的衡量指标生产效率与企业竞争力 效率评价指标3、效率改善的基础与改善方向运用IE技术改善的原理、原则 消除瓶颈 现场7种浪费分析 如何减少浪费,保持流程增值 如何快速切换,提高系统效率......

工业工程(IE)培训班 苏州:2016年12月15日

工业工程(IE)的知识和方法在日、美等发达国家已经成为普遍化的理念,它是通过各种优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,发展至今,已成为国外制造业不可或缺的技术之一。在世界发达国家,包括通用、丰田、空客等世界500强在内的91%的制造型企业都设立了IE部门。这些企业运用IE技术,找到最佳作业......

问题解决与决策 北京:2016年12月19日

问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第一步:发现问题能够准确地定义问题,就已经解决了一半的问题第二步:确定问题归属谁,避免事不关己高高挂起第三步:确定和分析问题章鱼图法5 Whys法鱼骨图法对比各种分析方法第四步:设计解决方案逻辑问题解决法创新问题解决法选择方案第五步:方案执行沟通宣传计划第六步:......

项目管理中的财务控制 上海:2016年12月15日

明确项目风险管理的过程,了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...