郑州成本控制培训

郑州成本控制培训公开课

采购流程优化与成本控制 济南：2026年05月08日

掌握：供应定位模型和品项管理掌握：四种高效的采购流程工具掌握：采购成本分析模型及金字塔模式掌握：采购成本分析的八大工具掌握：采购成本分析的五力模型掌握：采购降本的三十六种独门绝技掌握：掌握科尼尔战略采购适用对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容：第一单元 如何构建采购需求和采购品项......

供应商管理与采购成本控制 济南：2026年05月14日

供应商评估和选择的主要目的；何种情况下要进行供应商评估；供应商评估的主要步骤；供应商评估所包含的两个主要维度；进行供应商开发时需考虑的综合因素;评定供应商的总体积极性；识别供应商的方法与信息源管理；筛选公司最有可能与之合作的供应商;供应商财务状况测评；向供应商通报评估结果并辅导改进掌握低采购成本的专业手段和技巧国内外一......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，......

采购成本控制及价值增值专项 济南：2026年05月30日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等【培训内容】：互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“合作专家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/关系”与降本“销售人员眼......

从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳：2026年05月15日

通过课程研讨，您可掌握：洞察客户需求：如何选择针对性的客户需求收集途径？如何分析需求，做到“去粗存精，去伪存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客户需求？如何挖掘客户的潜在需求与未来需求？把握需求主线：如何把客户需求转化为高质量的产品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

全面预算管理与控制实战 上海：2026年04月17日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......