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郑州物料控制培训公开课

生产计划与物料控制实务训练 太原:2017年04月29日

1.运用制度完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.学习制作生产前期完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅3.掌握良好的物料损耗控制和备料方法,完善降低物料损耗机制和停工待料工时4.掌握生产与物料计划控制的有效方法;缩短生产周期,提高企业竞争力培训对象:生产总监、生产经理、生产计划经理......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 石家庄:2017年05月06日

企业所有管理人员、生产部相关人员。课程收益本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的......

柔性生产计划、高效仓储与物料控制 济南:2017年04月01日

你还在为无法及时交货烦恼吗?现场还在向你抱怨物料不齐套吗?紧急订单频繁发生,怎么办?需求波动日益严重,怎么办?……生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、品控部、开发设计部、人力资源......

生产计划与物料控制高级研修班 天津:2017年04月20日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分......

项目绩效考核与管理实务 北京:2017年04月20日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员课程大纲:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目......

影响式沟通技巧培训 上海:2017年06月16日

各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员课程简介:一 沟通在管理工作中的地位管理的本质与沟通的关系管理工具中沟通的作用二 沟通基础知识什么是沟通——“沟”与“通”沟通的作用与目的:沟通情境GDF分类信息搜集(Gather)......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...