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DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异 济南:2026年06月12日

质量、研发、工艺、生产、检验工程师及管理人员,需开展 FMEA 分析与风险管控的岗位人员课程收益:本培训的实战价值:从“纸上谈兵”到“价值创造”本课程拒绝照本宣科的理论灌输,而是立足于解决上述实际痛点,引入最新的 AIAG-VDA 七步法逻辑与丰富的行业实战案例(如汽车、......

潜在失效模式及后果分析:FMEA 济南:2026年07月24日

IATF16949(国际汽车行业质量管理体系)以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用,保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF16949虽为汽车行业定制,但其底层逻辑(过程控制、缺陷预防、持续改进)是质量管理的通用框架,对非汽车行业(尤其是对质量要求严格的领域)具......

过程失效模式和影响分析(PFMEA) 武汉:2026年06月25日

★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联PFMEA开发的时机FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的输入过程流程图特性矩阵表过程流程图与PF......

质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉:2026年07月09日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。如何保障生产过程的稳定性?过程中收集大量的数据是否存在偏差以致误导我们下错决策?还有哪些潜在的可能因素影响着我们的过程输出,如何进行提前的识别及预防呢?本课程将深入浅出的全面介绍统计过程控制SPC如何在现场质量控制的运用;通过测量系统分析MS......

IE工业工程与效率提升 上海:2026年08月01日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

需求预测、生产计划与物料控制管理 广州:2026年07月20日

第01部分、需求预测计划系统规划篇——需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统(培训目标——通过学习,理解如何进行市场预测分析,了解影响预测的因素和预测的工具,明确企业柔性订单的特点,明确多种少量交期短的生产计划与控制模型,促进跨部门间的沟通和协调,并通过案例分析解决生产......

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