郑州采购谈判培训

郑州采购谈判培训公开课

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日

1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系，及如何建立采购监控平台；掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟练运用；了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......

采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年08月29日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉：2026年07月31日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 合肥：2026年09月02日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

实战型全能班组长训练班 深圳：2026年07月11日

1.使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识；2.使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法；3.紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧；4.同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考。参加对象：企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大......

保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键线路效益；2、掌握项目设计前端、成本策划、工程管理需要预控的问题和风险点以及预控手段措施3、学习在保证客户关注质量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具体方法；4、学习行业品质地产标杆“永威”的精细化工程管理方法与成功经验；。课程对象1、房......