郑州采购成本控制培训

郑州采购成本控制培训公开课

全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2017年09月14日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&r......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京：2017年10月13日

“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

采购成本控制与供应商谈判 青岛：2017年10月20日

●采购的本质和目标就是降低成本●采购成本和价格分析的方法和工具●正确分析供应商报价的方法●掌握多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●控制采购库存成本的策略●如何通过高效的谈判策略降低采购成本●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为培训对象：采购员，采购主管，采......

通关五术：从专业走向管理 广州：2017年10月13日

新任经理、储备干部、基层管理者，以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲：开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......

总经理职业化——树立职业形象，做领袖榜样 北京：2017年10月17日

模块一：厚积薄发——职业化素质与能力1. 管理生涯的5个阶段2. 企业管理的7种境界3. 常见危机透视与应对4. 百分百卓越素质能力模型5. 总经理职业化素养综合进阶修炼模块二：系统观念——职业化的核心内涵模块三：特殊角色——角色与责任定位1. 抓......