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郑州采购成本控制培训公开课

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2016年12月08日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

全面价格分析和采购成本控制 上海:2016年12月14日

本课程是基于供应链上、下游协同合作,共同提升价值的理念。通过对供应商价格和成本的分析与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会,从而既能达到节省采购成本又能降低采购风险的目的,同时帮助专业采购人员开拓节省成本的思路。课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2016年12月19日

第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈......

伙伴模式--标杆采购成本控制训练 广州:2016年12月16日

第一单元 采购发展趋势◇供应链策略创新3Q作战:Quick Response、Quick Action、Quick Follow◇采购职能压力-Q质量C成本D交期◇领先采购供应案例分析:三星Vs.松下◇产业环境分析-全球产业链视野◇大宗材料分析-金融期货手段的运用◇供应环境分析-Apple的采购策略第二单元 标杆学习B......

研发项目管理与敏捷化开发 北京:2016年12月02日

通过两天的培训,学员应能掌握所述的基本概念及原理,了解不同研发管理模式下的过程和各项要素,并通过互动讨论、练习和案例模拟,掌握各项实战技能。培训对象:公司各级主管,研发总监、研发经理,即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲:1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研......

成功的产品经理训练 北京:2016年12月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...