郑州采购价格分析培训

郑州采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本降低 武汉：2024年05月09日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2024年04月29日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么，这是最关键的数据来源渠道2 数据分享，技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生，......

数字化背景下的采购价格分析与成本控制 北京：2024年05月21日

一采购的总成本1.注意总成本的人认识年降的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2.采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二采购价格模版三级梯次设置1.模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度数据填写的主动权不能由供应商完成提供数据的说明及证据报价模板的设置2.模板的......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2024年05月25日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2024年05月18日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

2022后疫情时代房地产行业三大税种疑难问题百问百答专题班 深圳：2024年05月30日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲：第一节：增值税部分1、增值税纳税义务发生时间2、买房子送家电、送装修是否视同销售？3、产权式酒店、还本销售模式的差异？第二节：企业所得税部分1、会计确认收入时点与企业所得税确认收入时点的区别2、营改增对企......