郑州供应商谈判培训

郑州供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 武汉：2019年05月31日

1、明确以利润视角定位采购成本2、描述从思路到出路，采购成本的创新思维方法3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法5、绘制采购降本地图，输出行动方案6、掌握采购谈判模型，运用采购谈判的七大实用技巧邀请对象：需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/......

降低采购成本及供应商谈判技巧-陈路林老师 北京：2019年05月31日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同......

降低采购成本及供应商谈判技巧-南斌老师 青岛：2019年04月13日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士。培训大纲：第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1．现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的（PDCA模式运用）2．绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购......

采购成本控制与供应商谈判 青岛：2019年04月13日

第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1．现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的（PDCA模式运用）2．绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管理及对采购绩效之要求和实施条件2.2绩效方案如何科学制定和高效实施案例分析：头脑风暴超强模式开启（如何制定“接地气”的绩效考核......

新任主管管理技巧 上海：2019年03月28日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海：2019年04月20日

理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，有效性衡量维度，实用方法工具掌握人际关系和人际沟通的要领和实用方法掌握团队管理和员工管理的原则，要点和基本方法掌握下属培育的要点方法掌握员工激励的逻辑和实用方法。培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管......