郑州供应商谈判培训

郑州供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢？•影响采购价格的因素•视频案例：电视剧《大染坊》，信息收集分析•工具：为什么无法降低材料成本？（鱼骨图）6、......

基于成本分析的供应商谈判 北京：2026年03月27日

掌握成本分析的关键要素和方法掌握价格和供应市场分析的方法掌握供应链总成本的分析方法掌握采购战略制定的流程和分析模型掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲一．采购管理概论1）采购职责和发展趋势2）建立一流采购团队的关键要素3）采购人员能力阶梯4）采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5）采购价格谈判过程中碰到的主......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2026年04月02日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器 广州：2026年05月29日

1.项目设计:学习如何通过项目设计，构建复盘工作坊的框架，聚焦组织目标。2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范，萃取隐性知识，沉淀企业最佳实践，促进工作改进。4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点，促进知识共享，助力企业组织能力提升。......

DFP-可采购性设计 上海：2026年06月06日

企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容：一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别，新技术、新物料引入制定采购策略与方案（如产能、供应链布局）采购成本测算供应商早期介入2......