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战略采购与供应商管理 北京:2024年05月31日

1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧&r......

战略采购与领导力提升 北京:2024年05月31日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

战略采购管理与领导力提升 北京:2024年06月21日

对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点;以目标驱动看变革管理;通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础;着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力;通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈。参训对象适合采购和供应链管理人员、集团供应链副总、供应链总监、采购总监、......

战略采购与风险控制 青岛:2024年04月26日

知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......

应急预案编制与实战 上海:2024年04月29日

根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。培训对象:适用于应急管理人员......

举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2024年07月15日

第一部分:税收征管环境的变革1、金税四期的“天罗地网”是如何布局的?2、金税四期的“智慧稽查”使传统的稽查模式成为过去式3、金税四期的“画像功能”打破了传统意义的关联关系4、数电票时代下的“确认式申报”给税控模式带来什么质的......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...