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采购流程优与及供应商评估与管理 北京：2017年08月11日
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？三鹿公司真的没有发现吗？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运......
采购流程优化与供应商评估与管理 北京：2017年08月11日
开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商......
采购流程优化及供应商选择评估 北京：2017年08月11日
供应商管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？课程大纲:第一讲：供应商管理的挑战有哪些？?供应商参假出事，采购方有无责任?“家丑”怎么会曝......
采购系统设计与采购流程优化 北京：2017年08月25日
采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 -- 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化--由“推动式“转向“拉动式“采购组织形式的变化 ---......
SPC统计过程控制技巧提升 上海：2017年09月01日
采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲一、课程导入1．一个例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构......
班组长管理问题咨询与解决方案研讨会 广州：2017年07月22日
◆ 情境剧场体验通过情境剧场体验，对照工作现状，寻找问题源头，发现绩效差距，突破思维局限，寻找改善方向，设定改善计划，设定改善目标。◆ 小组PK竞赛小组进行PK分享研讨成果，最终由各小组做出最佳方案评选。◆ 管理问题解决方案设计在老师即顾问的引导下，获得与实际工作需要与能力要求匹配的管理问题解决方案。培训目的：强化自身......