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采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
掌握:供应定位模型和品项管理掌握:四种高效的采购流程工具掌握:采购成本分析模型及金字塔模式掌握:采购成本分析的八大工具掌握:采购成本分析的五力模型掌握:采购降本的三十六种独门绝技掌握:掌握科尼尔战略采购适用对象:总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员培训内容:第一单元 如何构建采购需求和采购品项......
采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2026年05月14日
采购经理,采购管理决策层,采购共享中心管理团队,采购/供应链数字化团队,供应链经理课程内容第一部分:采购流程优化的未来发展之路在哪里1.1 采购作业流程梳理1.2 采购流程管理的主要组成部分(1)采购流程整体评估(2)作业流程模块需求管理供应商选择合同谈判订单管理采购需求交付1.3 采购流程优化关键点(1)采购结构设计......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2026年06月25日
2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身......
采购流程优化-采购合规性及风险管理 北京:2026年07月10日
企业流程的建立与优化,是信息系统应用的基础,流程中不仅包含了操作步骤,更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容,企业的采购工作流程建设也是如此,需要将采购战略、战术和管控等内容,融入到实际采购操作流程中,并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就,而是一个不断改进和优化的过程;为此......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2026年07月11日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2026年04月29日
高风险时代下采购风险管理压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升和不准时交货,了解采购风险控制管理意义和采购风险的种类掌握采购风险的规......
