郑州供应商评估培训

郑州供应商评估培训公开课

采购成本控制与供应商评估 南京：2019年06月14日

1.采购管理概述•采购管理的演变与发展•采购管理问题的普遍症结与应对方法•供应商交货延误分析与对策•案例2.企业内部管理对采购工作的影响•采购部门地位的重要性•不同组织结构形态对采购管理的影响•采购部门的组建或再造•改变采购管理工作的环境-......

供应商选择、供应商评估和管理 北京：2019年06月01日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。培训受众:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京：2019年06月12日

高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......

供应商评估与管理 苏州：2019年04月12日

帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新、产品设计3．选择供应商的科学决策；4．供应商选择的步骤；5．供应商选择案例分析；第二......

快速变革时代的全面预算管理 深圳：2019年04月26日

一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和工作技巧3． 预算管理责任中心职责和配合4． 预算管理制度设计的关键5． 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1． 经营环境分析2． 市场趋势分析3． 客户需求分析4． 企业目标设定5． 如何完成目标 - SWOT分析6． 财务......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2019年05月21日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......