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供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年07月31日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术,通过了解企业采购的各环节,寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾,从而制定严谨的管理计划,达到各职能部门共赢的结果;2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系,及如何建立采购监控平台;掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟练运用;了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 北京:2026年06月25日
第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定紧急物资的采购需求1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势4.明确采购预测基本方法4.1如何预测......
供应商选择、供应商评估和管理 北京:2026年07月11日
本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。授课方式:案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程大纲:第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好......
供应商选择、供应商评估与全面管理 北京:2026年07月29日
高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年07月10日
【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显(5)……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨:《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......
《元宇宙与AIGC的前沿知识》&《大模型带来的AI时代新浪潮》 上海:2026年07月01日
商汤科技公司作为人工智能平台型公司,商汤科技以“坚持原创,让AI引领人类进步”为使命和愿景。商汤科技业务涵盖智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车四大板块,已在香港、上海、北京、深圳、青岛等20余个国内外城市设立办公室。另外,商汤科技在新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾等国家均有业务。参观商汤科技......
