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《采购战略与供应商关系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析战略采购需求和定位掌握如何制定战略采购策略和战术掌握采购降成本策略掌握优质供应商开发、选择、考核掌握现代企业采购绩效考核课程对象采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2025年06月12日
伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会......
采购战略与供应商关系管理 广州:2025年05月28日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
采购战略与供应商关系管理 佛山:2025年05月08日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2025年05月27日
第一部分:基础篇模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质:消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思路与框架案例讲解:松下环境、京信通信、方太厨具解读1......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年05月20日
如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于......