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《采购战略与供应商关系管理》 天津:2026年08月01日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的种类战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制预算与采购供应成本核算关系生命周期成本过程与预算关系TC总成本构成如何划分如何确......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 北京:2026年08月29日

提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......

VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年07月02日

伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年08月27日

一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由“推动式“转向“拉动式&ldquo......

采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年09月03日

DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因素一般制造性/服务性企业的物料评估要素物料评估因素的权重设置物料评估因素......

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 深圳:2026年07月31日

SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...