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郑州岗位分析培训公开课

专业岗位分析与薪酬设计管理 北京:2018年10月21日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2018年10月21日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2018年11月01日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构?3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4. 组织架构设计内容☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析二、组织......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2018年09月27日

董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州:2018年11月17日

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲:第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构?3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4 、组织架构设计内容A 部门划分;B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥......

EHS审核能力提高 广州:2018年12月19日

已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业,通过内审去纠正、持续改善,从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍:应如何掌握法规符合的尺度,理解其真正用意,既能解决EHS问题,又能减少企业运作的麻烦?如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作?如何才能提高内审工作的有效性,发......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...