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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2026年05月28日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年03月26日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
金牌面试官必备技能 广州:2026年03月20日
人力资源管理人员、中高层管理人员、专业面试官课程大纲导入:雷军与张一鸣的选才理念第一讲 量身定制-建标准视频案例:你是老板你选谁?一、选人三匹配1、人岗匹配:知识技能与素养 2、人人匹配:和谐或是互补团队?3、价值匹配:价值观契合吗?二、建标的方法1、“绩优人员”的“群体特征&rdq......
绩效评价及运营决策管理会计 北京:2026年06月04日
引子:企业年度业绩与模型公式解析第一节 企业年度工作计划如何制定一、工作计划要素PDCA管理循环二、年度营销计划的制定三、年度经营管理计划的内容第二节 年度计划下的目标分解管理一、企业目标体系的制定二、企业目标设定的程序与流程三、企业如何才能制定合适的目标课堂练习:制定***工作目标四、企业各层目标如何制定五、各部门内......
