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组织机构设计与工作分析 北京:2025年08月06日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
组织设计与工作分析实务应用 上海:2025年08月14日
1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......
七步成诗—课程快速开发能力训练 郑州:2025年08月02日
1、注重实战能力的落地,课堂上边学习边出成果2、课程开发七步流程的操作标准化,便于在企业中复制和推广3、每个步骤都提供了实用的工具模板,学员可当堂拷贝,使大部分开发工作从问答题变为填空题授课方式:课堂演练40%;案例讲解&范例展示30%;知识讲授30%课程材料:PPT课件+学员讲义及练习册课程导入1、破冰游戏&......
全面绩效管理推动转型升级成功实战班——变革之道,决胜绩效 郑州:2025年08月09日
模块一:解析绩效考核与绩效管理1.中国企业绩效问题2.优秀企业绩效考核分享3.企业成长模型解析4.绩效考核案例分析5.绩效考核认知6.绩效考核与目标管理7.绩效管理解析8.不同人才的绩效管理9.目标管理的七个要素10.企业战略管控与绩效考核模块二:基于成果的考核——KPI设计1.绩效考核指标类型......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2025年08月23日
许多企业的管理层并不清楚,他们是如何质量影响公司效益这个核心主题的呢?他们通常意识到质量影响消费者的满意度,但是除非他们认识到消费者的不满会降低销售量,否则有些人就不会重视这个问题。管理层也觉得质量影响着利润,但只有在重大质量问题而引起成本增加时,才会去充分理会这个问题。质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据,......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2025年10月24日
本课程围绕从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理体系,结合企业实际,基于我们总结的“333模型”,实战研讨企业战略规划的方法步骤与主要内容、年度经营计划的过程与要点、战略解码的步骤与输出、战略执行运营的七大管理手段与的运作要点,并演练......