郑州开发流程培训

郑州开发流程培训公开课

市场驱动的新产品开发流程 苏州：2026年02月11日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2026年03月24日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲：一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南：2026年02月27日

如何做好客户需求，建立产品的需求规格；如何做好设计方案，保证满足各方面的需求，控制产品风险；如何做好验证，实现需求可跟踪性能，保证规定的需求得到满足；如何做好产品确认，保证能够持续地满足顾客的要求；如何做好高效的设计评审，及时发现并解决问题；如何做好变更控制，避免带来新的缺陷和其他损失。参加对象·研发系统......

产品数据管理与流程优化 济南：2026年03月03日

1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的关系1.6. 产品数据发展的阶段性1.7. PLM实施失败的原因......

行动学习法操作指南 北京：2026年02月12日

1.行动学习法概述•什么是行动学习？•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向：组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题：问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......

企业财务分析师 上海：2026年02月11日

公司所有的管理者；从事财务管理的专业人员课程收益:针对本公司、同业公司、供应商及客户的经营情况进行分析和评估时、决策分析时，您作为参考的依据是什么呢？ 全面、有效的财务信息将使你的分析更客观，决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的，还需要系统运用财务分析的方法，从财务的视角，综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资......