郑州经销商管理培训

郑州经销商管理培训公开课

经销商管理 北京：2025年07月13日

总经理、销售总监、大客户总监、销售经理、大客户经理及营业部经理等.课程内容：第一单元：渠道为王、规划为本1、渠道分析，探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用：树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析：为什么要渠道扁平化？决定不同渠道成员关系的要素分析：行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2025年06月20日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

渠道开拓与经销商管理 杭州：2025年06月20日

一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练：制作属于自己的销售“作战地图”二、赢得客户信任的有效方法1.客户的四种想法2.成功接近客户的三种方式3.客户的沟通风格分析4.与四类客户沟通的技巧5.赢得客户的信任的八大原则6.工具使用：三个判断客......

区域经理市场开发和经销商管理 上海：2025年05月20日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲：第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑，态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2025年06月25日

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。从五个方面提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造高效班组。课程大纲第一模块......

营销策略与战略升级 上海：2025年07月09日

中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型，2014年4G业务高速发展新形势，也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻，中国电信的市场整合营销，化小核算，结构优化等一系列动作，三批虚拟运营商的市场试水营销，BAT公司的平台化战略，华为，小米等终端公司抢占端口，预示着互联网大时代来临的同时，中国移动公司也......