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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年11月21日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2025年11月07日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南:2025年10月31日
B2B/B2G企业营销经理、一线市场营销人员课程大纲:第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一:传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二:AI驱动的顾问式营销框架模型升级:4C+AI法则1.Consumer需求......
精准销售 济南:2025年11月07日
改变影响销售业绩的5个关键认知1.卓越绩效的三个关键表现2.“四不要”成就卓越销售精英3.卓越销售人员成长的关键路径4.影响销售业绩的三个关键要素5.影响客户购买的三个关键要素学会10个易用的销售工具1.与客户有效互动模型2.介绍公司和产品模型3.讲述客户成功案例模型4.有效预约客户见面模型5.......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
人事经理、招聘经理、培训经理;企业其他相关管理者。课程大纲:一. 选错人是企业的灾难,是管理者的劫难(一) 红黄蓝事件的启示(二) 赛维LDK事件的反思二. 选人失败的原因及对策(一) 选拔标准问题(二) 选拔题目问题(三) 选拔流程问题(四) 选拔考官问题三. 选拔标准设计方法(一) 职责分析法(二) 流程分析法(三......
营销管理人员的财务管理 广州:2025年11月22日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲:模块一:营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例:企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位......
