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郑州生产设备培训公开课

TPM全员生产设备保养 苏州:2017年08月15日

① 了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。② 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。③ 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。④ 运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。⑤ 降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。课程对象:总经理/运营副总、运作经理、......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2017年06月10日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年06月10日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护 上海:2017年07月14日

从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。培训对象:企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2017年06月26日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压......

培训管理体系建立与需求量化 北京:2017年06月16日

第一天:培训体系、规划和流程管理第一部分:1、课程简介2、培训的作用及分类3、建立有效的培训架构体系及运作流程。4、培训的指导思想,方针和策略5、培训管理体系的建立及其运作(培训课程的管理,人员的配置,教材管理,需求管理,设施管理,培训预算及预算控制)6、说明:通过讲解及实例分析,学员可以了解建立一个培训体系和培训管理......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...