郑州生产设备培训

郑州生产设备培训公开课

TPM—生产设备全面精细化管理实战 苏州：2017年09月23日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州：2017年10月12日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

TPM全员生产设备保养 苏州：2017年11月16日

在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？·设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；·有检修计划，因生产停不下来而不能执行；·设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；·维修不能及时，不能彻底，重复的故障多而不得解决；·操作工缺乏......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海：2017年08月24日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

教练式情境管理者打造 广州：2017年09月22日

一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导（1）案例教学：同样情况的不同处理（2）视频：Team and Leader二、领导情境辨识1、「工作能力」分析2、「投入程度」分析3、下属的四大发展阶段特性与需求4、调整诊断技巧5、培养下属成熟度的6个步骤三、情境领导者1、命令行为的......

“出口营销实战”集训班（第18期） 上海：2017年10月13日

第一部分 出口营销突破一、市场突破：是否了解全球市场？目标市场在哪里？如何低成本调研？市场容量、价格、政策、渠道、消费习惯、竞争对手、合作伙伴、发展趋势、商业习惯等二、客户突破：几十种类型客户，您尝试开发了多少？1、不同类型：国际零售商、品牌采购商、行业区域经销商、中间贸易商的采购特点2、不同区域：发达国家、发展中国家......