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(TPM)全面生产设备维护 苏州:2018年05月11日

一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动的目标3、TPM活动八大支柱4、TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)5、预防性维护6、预见性维护案例讲解7、可靠性工程的运用8、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、评定目前的设备运行状态4、评价......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2018年05月18日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 苏州:2018年05月19日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2018年05月18日

1、了解3M的18种状态;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例;4、深入了解TPM,并学习运用。课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管......

问题的分析与解决 上海:2018年06月29日

企业的中高层管理者企业的各部门经理希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师等。课程目的:明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题,选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲:第一部分 对待问题的自我准备案例:问......

行政统筹管理实操训练 北京:2018年06月30日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...