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现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2025年10月24日
我们原本以为,2023年疫情后的市场会缓步上升,但事实并非所愿。此情此景下,企业应该如何应对?如何求变?众所周知,现金流是应对不稳定经济状况的最重要的因素。在现金流管理中,财务高管面临着一系列难题:- 大客户销售萎缩,款项拖欠越来越严重,你担忧,是否这笔款会成为“暴雷”的坏账,财务管理继续放单还......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2025年10月17日
【实战讲师】20年跨国集团信控管理经验言传身教,通过实际财务报表复盘信用风险【高端定制】专题电影情景形式,模拟80%催收情境,学练结合,轻松学习收款技巧【寓教于乐】独创“收款”游戏,财务VS销售身份转换,提升收款应变与应对能力【课程大纲】模块一、“长风破浪”—......
销售风险控制与应收账款管理实务 杭州:2025年10月31日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州:2025年10月31日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
用项目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
一、项目管理前世今生?1、项目管理发展背景2、项目管理的流派和应用3、项目管理前看看遇到的问题(可单独讲解项目,项目集和项目组织三套国际认证)二、项目管理知识体系1、项目的定义和概念2、五大过程3、项目管理十大领域包含了项目管理的全部的工具,技术和方法(涵养PMP认证全部内容单独讲1天)三、项目计划1、项目1+N计划体......
出色经理八项核心技能 北京:2025年10月18日
第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项技能:工作目标管理1. 目标管理的作用和内容2. 企业在目标管理......