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如何制定企业战略规划 上海:2026年05月15日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年05月29日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
企业并购与整合 郑州:2026年05月07日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 郑州:2026年05月08日
随着全球经济金融形势发展变化,中国国有企业改革推进,资本市场证券发行注册制全面实行,国家出台了一系列新的政策举措,资本市场投融资模式不断创新,为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才,进行业务拓展和升级,中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式与操作实务培训......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
管理者明确自己的角色定位;掌握工作有效授权的步骤和方法;掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤;掌握员工辅导的核心步骤与技巧;初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。培训对象已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3......
TTT国际职业培训师标准教程资格认证班 上海:2026年05月08日
由权威的国际职业训练协会(IPTA)颁发 [国际职业培训师资格证书]获得本课程终身免费复训机会*切实有效地提升培训师职业技能,加速迈入百万价值培训师行列从此加入IPTA认证培训师社交圈,与万余名认证学员相伴成长获得进阶授权导师班报名优惠,轻松踏入顶级事业导师殿堂塑造超级公众感召力,举手投足,尽显职业风范家庭、事业、人际......
