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华为领导力开发实践之路 郑州:2025年06月21日
一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 郑州:2025年07月12日
第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链:共同的目标导入:执行的前提,是从明确定义关键目标开始(一)关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么?关键目标的三大关键:除了SMART,有效的目标还应该是怎样的?所有员工都完成了自己的岗位职责,组织关键目标就......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2025年07月12日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元 教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 郑州:2025年08月27日
第一部分:管理沟通基础(3h)一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评:盗梦空间(有效领导下属)现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......
不加班的秘密:Excel人人可用的商业智能 上海:2025年07月25日
精通工作中常见场景下,Excel的实用技巧,缩短工作时间,提升工作效率;掌握专业,快速的数据分析技巧,不仅仅有基础数据,还能在此基础上汇总合并,分析出需要的内容;掌握几个Excel2016特有的新功能了解商业智能技术,为高级分析做好准备培训对象:企业中高层人员、基础数据统计人员、数据分析人员、财务人员课程大纲:第一讲:......
《元宇宙与AIGC的前沿知识》&《大模型带来的AI时代新浪潮》 上海:2025年07月31日
商汤科技公司作为人工智能平台型公司,商汤科技以“坚持原创,让AI引领人类进步”为使命和愿景。商汤科技业务涵盖智慧商业、智慧城市、智慧生活、智能汽车四大板块,已在香港、上海、北京、深圳、青岛等20余个国内外城市设立办公室。另外,商汤科技在新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾等国家均有业务。参观商汤科技......