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中层经理的人力资源管理 郑州:2024年06月15日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......
华为领导力开发实践之路 郑州:2024年07月06日
一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......
向华为学管理:以奋斗者为本的干部管理 济南:2024年04月26日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲第一讲:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任......
后疫情时代管理者的自我成长与变革 济南:2024年05月07日
1、后疫情时代企业的新的需求与变化。2、认知管理角色,明确自身责任。3、以当责为核心,掌握个人,个体,团队当责的要素。4、掌握沟通重点,改善沟通效率。5、提升部门合作效率,在组织内建立无障碍的沟通环境。培训对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲:一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者......
预算的编制与执行 深圳:2024年06月14日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2024年05月16日
1、物业公司总经理、副总经理、分公司总经理,项目总经理2、物业公司多种经营部门负责人课程大纲:一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经......