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郑州总裁培训班培训公开课

中层经理的人力资源管理 郑州:2017年04月01日

模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 济南:2017年02月25日

1.认识管理—从技术(业务)到管理的障碍认识公司为什么需要管理者管理者的存在价值用管物料的思维管人—忽视人性的变化性用搞项目的思维搞管理—无视管理活动的延续性用搞技术的思维搞团队—忽视团队冲突的必然性和协作的必须性2.厘清角色—管理角色错位的九大错误过于逞能,......

新任经理的领导力提升训练 济南:2017年03月03日

1.厘清角色——管理角色错位1.1过于逞能,忽视团队的成长1.2只关注效率,忽视了效能1.3粗放化管理,不能控制距离1.4不会授权,让责权分离1.5没认清角色,做老板的法官1.6拒绝沟通,让上下级恐惧1.7做民意代表,威胁上级1.8不转换思想,在部门间形成对立2.改变心智—&mdas......

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2017年03月17日

中层管理者、储备干部。培训目标:1.掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2.掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3.发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4.了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5.学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完......

一线主管管理能力突破 北京:2017年03月10日

一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.达成培训共识4.建立学习小组二.管理者应有的意识和角色定位1.从技术骨干到管理者需要经过哪些转变2.管理的五大职能3.公司立场和员工角度4.提升个人领导力的五要素三.如何做好人员管理1.认识员工的状况分析员工的类型:意愿和能力模型2.化消极因......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......

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