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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日

企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b......

现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日

第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

QCC-问题分析与解决工作坊 济南:2026年08月27日

问题分析与解决的方法即PDCA持续循环的四个阶段和八个步骤,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明(Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中它是企业管理所应遵循的科学程序......

8D问题解决法 济南:2026年08月28日

质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等课程大纲一、导论什么是 8D?何时使用 8D?8D 是怎样支持企业质量期望的?8D 概述案例剖析:8D 质量改进故事练习:为什么我们没有成功解决问题?二、8D 结构化的解决问题流程8D 步骤D0计划阶段描述并且量化症状评估 8D 流程的必要性如果有......

AI大模型驱动内部审计创新与实践 上海:2026年11月05日

系统掌握DeepSeek等18个AI大模型在审计场景中的核心功能与操作技巧熟练运用AI工具完成审计计划制定、数据分析、风险识别与报告撰写提升实战能力,通过大量案例演练,具备独立开展AI辅助 审计项目的信心构建AI审计思维,推动所在组织审计流程的智能化升级与 效率提升课程大纲:第一模块 AI大模型重塑内部审计&mdash......

品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海:2026年10月17日

商品企划部门企划员、营销部门经理、设计师、成衣采购经理课程大纲:第一讲:服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲:目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服......

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