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郑州研发项目培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 郑州:2017年05月16日

Program Management(项目群管理,又称大项目管理,多项目管理)及Project Portfolio Management(项目组合管理),是连接企业战略与项目的纽带和手段,是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习,学员能够掌握项目群管理(Program Management)及项目组合管理(......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2017年03月20日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

高效研发项目管理 武汉:2017年04月27日

理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法;分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训;分享研发绩效管理方面的业......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 西安:2017年04月21日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。1)一提到跨部门协助就头痛,作为项目经理,如何指挥其它部门的人员?2)需求老是不写明确就开始做项目,在项目过程中不断更改设计,项目老是延期,怎么办?3)我们公司项目成员不写文档,项目结束了,有......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2017年04月12日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析(太专业性)3)言语信息沟通艺术在财务公......

公司并购与资产重组实战研修班 广州:2017年05月11日

1、跨国公司高层管理者,国有企业、民营企业负责人及财务总监2、政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员3、投资银行、证券公司、会计师事务所、律师事务所、财务顾问咨询公司等专业从业人员课程大纲:模块一:并购重组与公司资本战略国内外并购环境与市场分析、政策与法律介绍并购重组的判断与决策公司改制、员工持股计划、股票期权......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...