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基于敏捷供应链的供应商全面管理 济南:2017年07月08日

模块一:供应链下的供应商管理新常态下企业面临的困境与挑战企业采购人员的困惑与挑战企业发展趋势:核心竞争力做强与非核心外包有效优化SCM 四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织(蝴蝶型/扁担型/钻石型)优劣解析案例:传统制造型公司-东南汽车供应链规划与优化案例:轻公司代表-PPG 与凡客诚品成失......

企业物流与供应链管理 天津:2017年07月01日

人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位?物流人才到底应该做点什么?如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况?成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点?如何降低企业机会成本?如何提高企业供应......

供应链管理实务 天津:2017年07月10日

1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态供应链* 供应链职能部门与交叉跨部门3.一切源自需求* 需求模式* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响* 预测需求和完善需求的方法4.平衡需求......

供应链战略管理 天津:2017年08月23日

激烈的全球竞争,使得许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索更有效的供应链管理来推动利润的增涨和市场份额的提升。供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。信息化技术的快速发展推动了企业运营模式的变革,并为供应链管理技术的提升和发展创造了条件。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年07月16日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

生产一线主管管理技能提升 上海:2017年07月25日

了解一线主管的角色、职责与管理体系学会诊断现场管理中的问题了解领导的基本概念掌握下属成长和发展的不同阶段掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...